Accompagnement managérial

Transition

"Il n'est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va"

Dans des environnements qui se transforment, savoir discerner, prendre de la hauteur, projeter permet à l’entreprise de faire face et d’innover. Nous vous proposons d’identifier les forces et les zones de progrès, de travailler sur les enjeux et les risques, de valoriser les expériences, de capitaliser sur les atouts, afin d’aider les équipes à donner du sens, à traduire la vision en objectifs, à les mettre en oeuvre.

• Développement des organisations, accompagnement de la croissance, mise en oeuvre de nouveaux process
• Changement de business model, conduite des transitions
• Réorganisation d’équipe
• Prise de poste et montée en compétences
• Point carrière individuel, repositionnement professionnel, mobilité interne/externe

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Management

"Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin"

Nous aidons les organisations à améliorer le management des équipes en hiérarchique, en fonctionnel, en mode projet et à développer les compétences clé pour gagner en leadership, en efficacité et en confiance. La dynamique générée par le travail en groupe renforce l’intelligence collective ce qui permet de s’enrichir du regard des autres et de mobiliser les énergies vers une réussite commune.

• Formations aux fondamentaux du management
• Séminaires de cohésion d’équipe, de leadership et de communication
• Parcours pour manager par la confiance, challenger le temps, gérer les situations complexes et prévenir les conflits
• Sessions de co-développement
• Accompagnements de dirigeants de BU et de leurs équipes à partir de démarche MBTI, 360.

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Soft Skills

"Le seul, le vrai, l’unique voyage c’est de changer de regard"

Dans un environnement en pleine mutation où tout s’accélère, les compétences techniques peuvent devenir obsolètes et ne pas être suffisantes pour relever les défis d’aujourd’hui. Développer les "soft skills", compétences humaines et comportementales, permet de gérer en agilité et en confiance les situations complexes et d’améliorer la communication et la coopération.

• Parcours de connaissance de soi et de développement des potentiels
• Gestion de projet agile, sessions de créativité et d’innovation
• Séminaire d'intelligence émotionnelle
• Personal branding et Marketing de soi, construction de sa trajectoire et de son insertion professionnelle
• Intégration de futurs managers, accompagnement des étudiants de grandes écoles

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Clotilde DELORME

"Rien n’est plus contagieux que l’enthousiasme"

Samuel Taylor Coleridge

Parce qu’elle a de l’énergie à revendre, le talent pour créer des liens de confiance, l’art de faire briller les pépites enfouies...

Cofondatrice de Coefficience, Clotilde accompagne depuis plus de 20 ans dirigeants, managers, collaborateurs et équipes dans les transitions, l’évolution professionnelle, le développement des talents individuels et collectifs au service de la performance. Elle s’appuie sur son expérience d’ingénieur commercial IBM France, ses engagements associatifs et citoyens.

Ses sujets de prédilection :

• Créer et animer des programmes pour développer performance et bienveillance de managers auprès de leurs équipes, dans des secteurs innovants.
• Participer au développement des potentiels de femmes en recherche d’emploi, en mobilité, en création d’entreprise, en particulier pour les réseaux féminins d’entreprises et pour l’association Force Femmes.
• Accompagner la trajectoire de professionnels « jeunes pousses » à haut potentiel, créateurs et dirigeants d’entreprises.
• Favoriser le déploiement des talents d’étudiants grandes écoles, managers de demain et porteurs d’avenir.
• Concevoir, animer, valoriser des programmes innovants pour le déploiement des softskills, en collaboration agile avec d’autres coachs.

Formation :

• Diplômée de Neoma Business School
• Certifiée MBTI® et Golden, membre de l’Association Française des Types Psychologiques
• Certifiée Strong (inventaire des intérêts professionnels)
• Accréditée au codéveloppement et au Serious game Diapason©
• Graphologue diplômée SFDG
• Coaching systémique- membre de l’European Mentoring § Caoching Council
• Outils de l’analyse transactionnelle, la communication non violente, la logique émotionnelle, la Gestalt

Ses amers sont :

"Jamais sans ma famille, un bâton de parole, une oreille pour écouter, des questions pour discerner et avancer ensemble. De préférence avec livres, échanges et perspectives."

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Valérie DELAS MOSSA

"Le doute est le commencement de la sagesse"

Aristote

Parce qu’elle a l’art de questionner en alliant rigueur et exigence avec douceur et énergie….

Cofondatrice de Coefficience, Valérie allie une double expérience en entreprise et en conseil, en France et à l’international. Gestionnaire de SICAV sur les marchés américains, japonais et des matières premières elle a été nommée directrice de GTI Finance, société financière filiale du groupe CIC-Crédit Mutuel, puis directrice générale du Bureau de l’Afaq Afnor à Jakarta en Indonésie avant de rejoindre MA Essec un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement managérial.
Elle accompagne depuis plus de 20 ans dirigeants, managers et collaborateurs dans la conduite des changements et l’amélioration de la performance individuelle et collective.

Ses sujets de prédilection :

• Accompagner les dirigeants, les créateurs d’entreprise dans les différentes étapes du développement de leur structure.
• Aider les équipes dans la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise, la conduite des changements, l’amélioration et le pilotage de la performance, la cohésion d’équipe, l’innovation, le leadership.
• Travailler dans des environnements complexes et multiculturels.
• Soutenir les managers dans leur prise de poste et le développement de leurs talents.
• Concevoir et animer des parcours de formation, écrire l’ingénierie pédagogique, penser différemment l’accompagnement.

Formation :

• DEA de Sciences Politiques - IEP Paris
• 3ème cycle de Commerce International - Groupe ESC Clermont-Fd
• Maitrise de LEA Economie
• General Education Degree- Georgetown- Washington DC- USA
• Certifiée MBTI ® - praticien PNL - coach - membre de l’AFTP - Association Française des Types Psychologiques et de l’EMCC - European Mentoring and Coaching Council.

Ses amers sont :

"Jamais sans ma tribu, des projets, des carnets et des stylos, toujours questionner, essayer de comprendre le pourquoi, le pour quoi et le comment."

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